Cronograma faz parte da Gestão Empreendedora

Para que serve o cronograma?

Por Veronica Stivanim em 09/10/2020 às 13h07
Atualizado em 29/04/2025 às 13h35

O cronograma direciona a equipe para execução das atividades de um projeto. Bem como, acompanha os prazos estipulados.

Para sequenciar as atividades de forma correta, precisa considerar alguns pontos.

Estipule a duração da atividade

Depende do projeto, pode estipular prazos para cada área e ajustar posteriormente.

Controle

Precisa controlar os prazos das atividades e o tempo de execução de cada um delas. Assim poderá evitar atrasos no seu cronograma.

Clareza sobre o andamento

Dentro de um cronograma, precisa ter clareza com a equipe quanto à execução do planejamento.

Um cronograma pode auxiliar seus planejamentos de rotina, ao o que direciona suas ações em longo prazo.

Vantagens para o empreendedor

É muito vantajoso para o empreendedor atuar com um cronograma. Se necessário, faça cronogramas para cada projeto de cada área. Bem como tenha um planejamento estratégico holístico.

Essa é uma forma inteligente de gerenciar suas demandas.

Ao incluir o cronograma na rotina da empresa, você ganha benefícios, como:

• Aumento da produtividade;
• Prevenção de gastos;
• Antecipação de falhas;
• Correção do projeto em andamento;
• Clareza quanto à execução das atividades;
• Melhor delegação de tarefas.

Um planejamento bem executado é um facilitador na gestão de qualquer empresa.

Projetos em andamento

Atuar na execução de um projeto enquanto ele está em andamento pode reduzir custos e evitar desperdícios.

Pode fazer cronogramas de metas para cada área ou atividades complexas. Assim sendo, essas metas quando atingidas podem ser incluídas num planejamento estratégico holístico.

Objetivos da empresa

O cronograma pode levar a sua empresa a conquistas de todos os objetivos, bem como auxiliar na gestão dos projetos.

Estime prazos reais  e faça os acompanhamentos detalhadamente. Assim organizará suas demandas e otimizará o tempo para lidar com outras demandas fora dos projetos em andamento.

A gestão do seu negócio precisa ser feita em todos os detalhes para que seus objetivos sejam atingidos a tempo de fazer diferença no mercado.